Trang chủ / Lãnh đạo - Quản lý / Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Giới thiệu khóa học

Như các bạn đã biết nhân sự là vấn đề rất quan trọng và là 1 trong số những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp của bạn.

Nếu bạn không chú trọng quá trình tuyển dụng để tìm ra ứng viên giỏi sẽ dẫn đến “ Tiền mất, Tật mang”:

  • Tác động xấu đến sản xuất kinh doanh
  • Cơ cấu tổ chức bất ổn
  • Mất cơ hội kinh doanh
  • Lãng phí tiền bạc công sức
Để giải quyêt vấn đề trên, khi kết thúc khóa học bạn sẽ:
  • Mô tả được cách thức hút và tuyển chọn nguồn nhân lực
  • Biết cách chọn lựa phương pháp và hình thức phỏng vấn phù hợp
  • Biết cách tổ chức hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới một cách hiệu quả
Hiện nay vấn đề tuyển dụng gặp nhiều thách thức và khó khăn:
  • Nguồn tuyển dụng đặc biệt khan hiếm, nhất là đối với người giỏi.
  • Ứng viên giỏi có khuynh hướng chọn doanh nghiệp thay vì doanh nghiệp chọn ứng viên giỏi
  • Ứng viên có khuynh hướng chọn doanh nghiệp nước ngoài hoặc trong nước có danh tiếng
  • Chỉ cần quyết định chậm 5-10 phút bạn lỡ cơ hội tuyển nhân viên giỏi
Chính vì lý do đó bạn nên có quy trình tuyển dụng rỏ ràng và hiệu quả theo quy trình dưới đây:

Quản Trị Nguồn Nhân Lực 1

Ngoài làm rỏ 10 bước quy trình tuyển dụng trên, chuyên đề cung cấp cho các bạn các vấn đề thường gặp trong tuyển dụng:

  • Thiếu thông tin quan trọng
  • Hiểu không đúng, hiểu nhầm dữ liệu ứng viên
  • Yếu tố khuynh hướng, ấn tượng gây ảnh hưởng đến phán đoán
  • Quyết định quá nhanh, bỏ sót dữ liệu trong quá trình ra quyết định
  • Quyết định tuyển dụng của cấp quản lý không có hệ thống
  • Áp lực thời gian ảnh hưởng đến phán đoán, đánh giá.
Hướng dẫn hội nhập:

Bước khởi đầu công việc luôn là bước nhạy cảm, doanh nghiệp của bạn đã từng mất nhân viên giỏi khi chưa hết thời gian thử việc?

Vậy doanh nghiệp cần làm gì để nhân viên hội nhập?

Quản Trị Nguồn Nhân Lực 2

Trong khâu hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới, doanh nghiệp của bạn làm tốt những mặt nào? Những mặt nào còn hạn chế?

Từ đó hãy đề nghị các biện pháp cải tiến các mặt còn hạn chế để doanh nghiệp của bạn có càng nhiều người giỏi sẽ đưa doanhh nghiệp bạn đi lên 1 tầm cao mới.

Thông Tin Giảng Viên

La Kiến Mỹ (Anthony Mỹ)

Chuyên gia đào tạo & tư vấn doanh nghiệp

Thạc sỹ La Kiến Mỹ, tên thường gọi là Anthony Mỹ, nguyên là giảng viên của Dự án Business Edge (BE) – một dự án do Tổ chức Tài chính Thế giới (IFC) tài trợ nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long cải tiến kỹ năng quản lý và lãnh đạo DN.

Trên 18 năm kinh nghiệm làm công tác Quản trị nguồn nhân lực tại các công ty đa quốc gia như Acer Corporation, P&O Nedlloy, Equatorial 5-star Hotel, International Language Acedamy, VUS-ETSC, Tovecan Corp.,…

Trên 12 năm kinh nghiệm làm công tác huấn luyện cho các doanh nghiệp về các kỹ năng Quản trị nguồn nhân lực, Quản lý & lãnh đạo và một số kỹ năng mềm cần thiết để làm việc.

Một số khách hàng tiêu biểu đã từng hợp tác đào tạo: Tập đoàn Vietnam Airlines, Tập đoàn Saigon Tourist, Tập đoàn HÒA BÌNH, Tập đoàn Bảo Minh,, Tập đoàn Thiên Long, Tập đoàn ANOVA, Ngân hàng Đông Á, Đại học Y Hà Nội, Hãng Tàu Huyn Dai HMM, Vietnam Air Caterer, Renesas, TNS, UEH, CPF, CASUCO, BTM,…

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!